Une croissance maitrisée ou l’importance de ne pas grandir trop vite

Une croissance maitrisée ou l’importance de ne pas grandir trop vite

Pour avoir une croissance saine, elle se doit d’être maîtrisée, et il faut pour cela accepter parfois de ne pas grandir trop vite au risque de … couler son activité.

• Le suivi de la trésorerie est indispensable pour éviter cet écueil.
• Analyser en profondeur tout nouveau projet est un impondérable.
• Étudier régulièrement tous les coûts des lignes de produits et services ainsi que les coûts de structure pour éviter des  effets de seuil dévastateurs.

L’effet de seuil est un écueil dangereux , en particulier si la trésorerie de l’activité n’est pas assez solide .

• Le seuil de rentabilité, une fois atteint, doit continuer à être régulièrement analysé car l’activité en accroissant son activité n’est pas à l’abri d’un effet de seuil.
• Lorsque l’activité croit, à un certain seuil les charges fixes vont augmenter (un salarié supplémentaire, un local plus grand , des investissements complémentaires en réaménagement…)
• Alors que le chiffre d’affaires augmente, il est possible que les charges variables évoluent de façon plus importantes ( coût de stockage, livraisons plus fréquentes, frais de transport et déplacement…)